Réussir sa candidature spontanée

Que se passe-t-il si vous avez décidé de suivre les conseils de Fadhila pour changer de vie et que vous ayez décidé de changer de job à la rentrée ? Il faut vous mettre à écrire une lettre de candidature spontanée , et c'est là où PPC et moi intervenons pour vous aider - en 7 points et moins de 7 minutes- avec la vidéo : comment réussir sa lettre de candidature spontanée ?

Le terrain de jeu ?

• Un exercice très différent de la lettre de motivation, celle que l'on se doit de rédiger pour accompagner son CV Gagnant (voir chez PPC l'épisode 2 des Clefs du succès)
  

• Un exercice périlleux qui consiste à se jeter dans l'inconnu : l'employeur ne vous a pas attendu, et il y a peu de chances que votre lettre tombe "pile poil" à un moment où il a besoin de quelqu'un .

Oui, mais vous n'êtes plus tout seul dans l'adversité,avec cette vidéo ! Alors, allons-y :

1. Petit mais costaud : Moins de lettres mais des lettres bien ciblées, individuelles, très travaillées. Votre lettre n'est pas une circulaire. Partez du principe simple : la boîte ne vous attend pas, le décideur non plus. Déterminez qui vous allez cibler dans l'entreprise, penser à travailler l'organigramme de l'entreprise. Écrivez une lettre qui montre que vous savez bien qui est le destinataire de la lettre. Il vaut mieux faire 5 lettres «ciselées» que 50 lettres floues. Le rendement est fonction de la sincérité de la lettre, de son pouvoir de conviction, de sa pertinence et de sa personnalisation,
2. Reason why : Soyez clair sur votre démarche, expliquez-là. Pourquoi envoyez-vous cette lettre ? Pourquoi voulez-vous changer ? Pourquoi voulez-vous travailler avec cette entreprise ? Que cherchez-vous ? Ex. : je veux changer d’employeur, l’ambiance actuelle ne me convient plus, je veux changer de lieu, etc…. A vous de trouver les VRAIS arguments qui sauront attirer l'attention du destinataire,
3. La création de valeur : qu'allez-vous apporter à cette entreprise qui ne vous attend pas ? Mettez en avant ce que vous apporterez et que la boîte n'a peut-être pas aujourd'hui. Pourquoi vont-ils vous payer ? et vous payer cher ? Ex. : mon expérience, mon carnet d’adresse, mon expertise, mon dynamisme, ma geekitude, etc...
4. Le style et le ton de la lettre : travaillez la forme, du beau papier, une petite photo (oui, une photo sur une lettre de candidature), jouez la carte de la personnalité. Créez de l'empathie en utilisant les mots qui vont parler à l'entreprise : adoptez un style volontaire mais sans effronterie, montrez que vous connaissez déjà l'entreprise. Inspirez vous des mots utilisés dans les plaquettes de l'entreprise, utilisez des éléments qui prouvent que vous connaissez l’entreprise pour laquelle vous postulez. Ca s'appelle faire de la PNL (programmation neuro-linguistique) écrite (nouveau concept !!!).
5. Expliquez votre motivation : Vous allez prendre un risque en changeant car vous avez peut-être déjà un job. Dites-le, car c'est le destinataire et son entreprise qui vous intéressent maintenant. Lisez la lettre à haute voix à un de vos proches. Il doit sentir votre motivation dans les mots. Sinon, recommencez.
6. La disponibilité : Vous êtes disponible mais pas forcément tout de suite, immédiatement. Laissez le désir venir. Il faut se faire désirer. Si vous êtes en poste, vous n'êtes pas au chômage ; c’est bien cette entreprise qui vous intéresse et pas un job bouche-trou ou alimentaire !
7. Le passage à l'acte : on se voit quand ? On se rencontre quand, pour que je vous développe plus à fond ma démarche, ma motivation, et l’expertise que je veux vous apporter.

En conclusion, n'oubliez pas que l’on est plus heureux avec un job qu’on a été chercher (en PUSH) qu’un job qui vous a été proposé au milieu d’une myriade de candidats. N’oubliez pas aussi que le rendement de la candidature spontanée est inférieur à celui d’une candidature qui répond à une annonce. Raison de plus pour peaufiner votre lettre : moins de lettre, plus de corps dans chaque lettre.

Bon courage, amis candidats.

Voilà, à vous de jouer. Il ne vous reste plus ensuite qu'à vous préparer à l'entretien d'embauche, à réussir l'entretien avec le recruteur, et s'il vous reste encore des forces à vous plonger dans la série complète du How To - Les Clefs du succès.

Vous avez aimé cet épisode ? Vous pourrez voir l'intégrale des Clés du Succès en cliquant sur le pavé rouge ci-contre.

La semaine prochaine ?
Nous devrions faire un clin d'œil à Monsieur Eric Besson, le secrétaire d'État chargé de la Prospective, de l'évaluation des politiques publiques et du Développement de l’économie numérique, auprès du Premier ministre. Monsieur Besson est en ce moment même dans la Silicon Valley, aux pays des Geeks, dans le pays joyeux des informaticiens heureux. Mais chut, rendez-vous mercredi prochain

Changer de métier et changer de vie

Vous voulez changer de métier ? Pour le How To- Les Clés du Succès, (voir aussi ICI) j'ai interrogé Fadhila Brahimi, le fameux Coach d'Entreprises qui peut vous aider à changer votre vie...
C'est tout un programme à préparer soigneusement. Voici les règles à suivre, en 7 points et moins de 7 minutes :

1ère étape Réfléchir.
Qui dit changer dit mettre en route un processus qui requiert de la méthode avec des actions à court, moyen et/ou long terme terme et un invesyissement total.

Le changement de métier s'opère par étapes. C’est un travail qui demande patience, détermination et .. une stratégie de petits pas. Le résultat sera visible dans le temps. Surtout si vous envisagez un virage à 180° ! Il doit prendre en compte votre personne, votre environnement extérieur, votre budget, le marché…etc

2ième étape Le détonateur du désir de changement = le désir.
Ecouter l’émotion qui accompagne votre désir de changement (« J’ai la barre au ventre, j’y vais à reculons, ça ne ma plait plus, ça ne me convient pas, je me sens pas bien, je me sens plus à ma place, je suis arrivé au bout… ») L’envie de changement est-il lié à un besoin de changer de structure, de secteur, de zone géographique, de poste, de mission, d’environnement professionnel…
Ca vous aidera à définir votre objectif de changement
3ème étape : Se (re)connecter avec son moteur, son rêve = le besoin vital
Il s’agit de s’affranchir des préconçus, des préjugés, des contraintes pour interroger son rêve d’enfant. Le fait d’avoir rêvé d’être médecin, architecte, ambassadeur, James Bond, Jacky Kennedy, Zinedine Zidane, le commandant Cousteau ou Tintin …donne des pistes sur ce qui vous anime, ce que vous avez envie d’accomplir, le secteur d’activité, l’univers dans lequel vous avez envie de vous épanouir ou encore le type de mission qui vous donne de l’élan.
Pierre Curie disait : "il faut faire de la vie un rêve et d’un rêve une réalité". Oui vous avez le droit de rêver !
4ème étape : Qualifier et quantifier les ressources dont vous disposez = les énergies acquises.
Etablir ici un diagnostic objectif de vos traits de personnalité, vos compétences et vos talents en explorant toutes vos activités professionnelles et extra professionnelles par le biais des réalisations dont vous êtres le plus fier mais aussi des enseignements de vos échecs (enfin, ce que vous considérez ainsi).
L’objectivité vous amènera aussi à prendre conscience de vos atouts et de vos axes de progression.
5ème étape : Analyser scrupuleusement votre environnement = l’espace
A la suite du premier diagnostic interne, il est temps d’analyser votre environnement extérieur : à la fois vos réseaux relationnels (famille, amis, banquier, collègues, anciens camarades de classe… ), l’évolution votre entreprise actuelle et du secteur, les concurrents, le marché de l’emploi, les tendances…les aides financières intentionnelles ou par le biais de votre entreprise, Quels sont les attentes des entreprises ? Quels sont les appuis ? Qu’est ce qui est prometteur ? Quel est mon budget ? Quel temps je dispose ?…
Cette étape vous offrira ensuite les clefs pour vous projeter efficacement dans l’avenir avec une vision claire de vos contraintes et de vos appuis.
6ième étape : Compiler, trier et planifier votre objectif = Votre plan de route
En fonction de votre rêve, des ressources dont vous disposez, de vos contraintes et des attentes du marché définissez votre futur métier. Là il s’agira de définir un projet d’avenir qui comprend ce que vous pouvez faire dans l’immédiat, ce que vous devez acquérir en apprentissage, vos besoins de financement,
Un objectif se définit « En 20xx je suis [métier] en faisant [plan d’action] à l’aide de [les ressources nécessaires]»
7ième étape : Construisez vos outils de valorisation = Votre rayonnement
Maintenant que vous savez qui vous voulez être : révélez votre personne et votre projet dans ses meilleurs atouts ! Construisez tous les outils de communication papiers et virtuels qui contribueront à faire parler de vous, à manifester votre certitude de réussir pour à la fois vous faire chasser, convaincre les financeurs (Fongecif, banquier, amis). Ecrivez donc votre projet dans un portfolio numérique et papier pour mettre en avant vos talents…ce qui vous rend unique et la preuve que vous êtes LA personne recherchée.
Exprimez qui vous êtes dans les réseaux, les blogs, des forums, des associations, les conférences, les salons, les publications et présences diverses qui contribuerons à faire vous faire connaître.

Voilà il ne vous reste plus qu’à convaincre, si vous l’êtes ….ça marchera !

Réussir sa vie

Le How To - Les Clefs du succès vous propose, cette semaine encore, 7 super conseils pour réussir votre vie. Sacré challenge que de réussir sa vie ! Pour relever ce challenge ce mercredi, nous avons demandé "la recette" à notre ami Jean-Pierre Hamel, le fameux philosophe-retraité et blogueur avec la citation du jour et docteur philo. Jean-Pierre s'est prêté de bonne grâce à l'exercice avec une interview-improvisation, faite dans un bar assez bruyant au milieu de la nuit, qui mérite le détour car bien sûr, il n'y a pas de mal à se faire du bien... A noter que Jean-Pierre fait partie du Miss.Tic FanClub et qu'il a analysé l'an dernier une dizaine d'aphorismes de notre Miss nationale. C'est savoureux et c'est ici.

Voilà donc la surprise que PPC et moi vous avions promis la semaine dernière, avec ses 7 secrets pour réussir sa vie.

1. Prendre du plaisir,... et savoir où le trouver ! (à chacun le sien, bien entendu)
2. Pas de limites au plaisir, ou tout au moins, faire comme s'il n'y avait pas de limites.
3. Savoir s'arrêter... avant la mise en danger !
4. Créer tout au long de sa vie, dans tous les dommaines, du jardinage à la pub ou aux blogs (:-))
5. Avoir des amis ; ne jamais manger seul.
6. Faites des enfants, ayez une famille,
7. Savoir oublier son âge.

C'est simple et robuste n'est-ce pas ? C'est en un peu plus de 7 minutes, certes, mais c'est Henri qui a filmé (PPC dixit), il n'y avait rien à jeter et d'ailleurs le conseil n°2 précise qu'il ne faut pas donner de limites au plaisir.

La semaine prochaine sur le How To - les clefs du succès ? Comment lancer son entreprise et devenir riche. (je suis sûr que vous ne la raterez pas !!)

Lancer une entreprise (... et devenir riche)

Lancer une entreprise ou une start-up, cela vous a peut-être démangé ou vous démangera un jour ou l'autre. Capital, les Echos, la Tribune, Challenges sont pleins de cas de succès massifs et fulgurants qui font envie.
C'est à la fois facile et difficile. Facile si vous respectez certaines règles de base. Difficile si vous partez la fleur au fusil.

Dans cette vidéo, PPC et moi vous présentons cette semaine le How To- Les clefs du succès qui va vous dévoiler les secrets de la réussite via l'entrepreneuriat, ainsi que les éléments incontournables, issus de l'expérience vécue, pour que le succès soit au rendez-vous.
C'est bien connu, il n'y a pas 36 façons de devenir riche et en règle générale cela passe par le passage à l'acte de se mettre à son compte, de devenir un entrepreneur. Devenir un entrepreneur à succès, je l'ai maintes fois prouvé. PPC a donc profité d'un moment de calme (le fameux break in the rush) pour m'interviewer en toute complicité.

Voici les 7 règles d'or pour lancer son entreprise avec succès (et devenir riche) :

1. Trois premières conditions incontournables : détectez bien le moment où vous êtes prêts à faire le saut. Puis, travaillez dur (surtout au démarrage pour faire décoller la fusée) et enfin apprenez à faire travailler les autres,
2. Déserrez le frein à main qui n'est que dans votre tête. Osez oser !
3. Appuyez sur l'accélérateur. Le carburant, ce sont les idées, et l'adrénaline (c'est une drogue) nourrie par le risque et l'enthousiasme du succès,
4. Acceptez la prise de risque. Assurez vous de l'adhésion et du soutien de vos proches,
5. Essayez de démarrer avec un premier client. Fêtez l'arrivée du deuxième client, c'est lui qui fait vraiment démarrer l'entreprise,
6. Fixez vous un délai ; et un montant maxi d'investissement. La règle, c'est : Win or fail fast. Réussir ou échouer, oui mais RAPIDEMENT. Ne pas s'accrocher désespérément. Si ça ne marche pas, imaginez un autre projet,
7. Masquez votre stress : les clients, les banquiers, les collaborateurs, les fournisseurs, etc. ne font confiance qu'à des winners, pas à des loosers

En conclusion : brûlez vos vaisseaux, pas de temps partiel. Lancer une entreprise demande un engagement total
En bonus : gardez confiance. Et imprimez ces conseils sur une feuille de papier que vous fixerez sur le miroir de votre salle de bains !

La semaine prochaine sur le How To - les clefs du succès ? 7 conseils pour réussir son entretien d'embauche du point de vue... du recruteur (avec, on vous le promet, une véritable Guest Star).

L'entretien d'embauche

Comment réussir un entretien d'embauche, un entretien qui va peut-être décider de votre vie dans les prochaines années ?

C'est à la fois simple et délicat. Voilà un podcast qui devrait faire la une de la catégorie Recrutement de chez Wikio ! Car vous saurez (presque) tout en 7 conseils et moins de 7 minutes, avec le How To - Les Clefs du Succès en vidéo de HK et PPC qui vous apporte les bonnes réponses... selon le point de vue du candidat. Dans quelques semaines, PPC et moi traiterons le même sujet, vu du côté du recruteur.

Dans les locaux d'Altaïde, l'un des plus meilleurs cabinets de recrutement sur la chasse de têtes des talents du web 2.0, PPC m'a interviewé afin que je lui livre les 7 points pour réussir l'entretien d'embauche, issus d'une longue expérience. Les voici :

1. Se renseigner à fond sur l'entreprise (ses produits, son site, les blogs de ses collaborateurs, ses plaquettes, son implantation...). Consommer ses produits si possible.
2. Se renseigner autant que possible sur le profil de votre interlocuteur (parcours, fonction, personnalité...),
3. Répéter l'entretien - ce que vous allez dire- devant quelqu'un ou à défaut, devant une glace,
4. Préparer son muscle zygomatique quelques minutes avant l'entretien ; pourquoi pas dans l'ascenseur ?
5. Préparer son look, son maquillage (ni trop, ni trop peu), en fonction du poste brigué. Pas de costume du Dimanche serré aux entournures !
6. Soigner les 30 premières secondes de l'entretien. Préparer les réponses aux questions inattendues (les hobbies, les missions). La fin de l'entretien : ce que vous allez apporter à cette entreprise (dynamisme, expertise, compétences, relations, etc...,
7. Ne pas partir sans la phrase magique : "et maintenant, que va-t-il se passer ?". Quel est le next step ? et n'oubliez pas de parler aussi des entretiens que vous avez eus ou allez avoir avec d'autres sociétés... La concurrence est valable dans les deux sens !

Conclusion : au retour chez vous, faites un débrief écrit de l'entretien (classé dans un cahier) ; déterminez la date de votre rappel et... au suivant ! Chaque entretien est la marche d'un escalier qui mène vers le palier de l'embauche définitive. Chaque entretien cisèle votre candidature et le recruteur met en lumière des points faibles que vous corrigerez aux entretiens suivants.

Remerciement spécial à Jacques Froissant pour son accueil dans les locaux d'Altaïde.

Rendez-vous mercredi prochain pour une nouvelle livraison du "How To - les Clefs du succès en vidéo" avec au programme : Chut, chut, chut, on garde le secret avec PPC Mais si vous voulez être tenu au courant avant les autres, rendez-vous sur le groupe des Fans du How To sur Facebook.

Ecrire un CV "gagnant"

Cette semaine, nous avons décidé avec PPC que le "How To - les clefs du succès en vidéo" vous livre 7 secrets, 7 conseils de bon sens pour vous aider à construire :

Le CV gagnant, Votre CV gagnant.

Prêts ?
C'est parti :

1. Vendez-vous. Après tout, le Produit que vous mettez en magasin, c'est vous. Alors : Objectif Vente.
2. Travaillez votre tête de gondole : Mettez-vous en avant, avec vos qualités. A vous de trouver le bénéfice que vous représentez pour votre futur employeur. En une seule ligne, comme un slogan publicitaire qui singularise votre proposition pour l'employeur, et lui donnera envie de vous découvrir. Vous avez trouvé ? Mettez ce bénéfice en avant dans un petit cadre.
3. Dégraissez votre CV, évitez les descriptions longues et inutiles, ne gardez que le muscle, les missions que vous avez menées à bien. Et rappelez-vous, moins vous en dites, mieux c'est.
4. Soignez la photo, choisissez-là bien et n'ayez pas peur du Noir et Blanc. Comme les autres prétendants utilisent généralement une photo en couleur, prenez le contre-pied, sortez du lot en vous différenciant de façon simple.
5. Jouez avec l'échelle du temps : Horodatez vos expériences mais dans l'ordre anté-chronologique : de l'expérience la plus récente aux expériences les plus anciennes.
6. Utilisez le pouvoir des marques : Indiquez pour chacune de vos expériences professionnelles le nom de la société bien sûr ; allez chercher son logo sur internet et copiez-coller ce logo sur votre CV. Ce sont les marques pour lesquelles vous avez travaillé qui vont vous vendre.
7. Incitez à la conversation. La bonne rédaction de l'un de vos hobbies doit vous permettre de démarrer une conversation. Rendez vos hobbies attractifs, cela donnera au recruteur envie de discuter de cela avec vous.

Vous avez aimé cette vidéo ? Rendez-vous mercredi prochain.

Vous avez des idées de sujets que nous pourrions traiter ?
Le "How To - les Clefs du succès en vidéo" étant basé sur la participation et la collaboration (une sorte de co-création web 2.0), n'hésitez pas à nous proposer les thèmes que vous souhaitez aborder, ainsi que vos questions dans les commentaires ci-dessous.

Obama Dominates Content Sharing as Election Approaches

With the US Presidential Election just one week away, everyone is paying incredibly close attention to the polls, most of which currently show Democratic candidate Barack Obama with an edge over Republican John McCain. However, one area where the numbers aren’t at all close is in online content sharing.

ShareThis, which provides a tool to web publishers to allow readers to submit content to social networking and bookmarking sites or email it to friends, has provided us with data on the amount of content being shared about each candidate and their respective running mates. And, as of yesterday, it shows Barack Obama with a commanding lead: 58% of stories shared using ShareThis are about the Senator from Illinois, compared to just 12% for the Senator from Arizona.

The huge disparity hasn’t always been the case though. Throughout September, content sharing across ShareThis’ network - which includes some 60,000 publishers and 90 million unique viewers - was dominated by stories about Republican VP nominee Sarah Palin, peaking at 72% on September 5th, immediately following the GOP convention.

And, perhaps as a result of the media’s fascination with Palin, the level of content shared about the Alaska Governor has continued to outpace that being shared about the man at the top of the Republican ticket. Prior to Palin’s selection, McCain was typically seeing 30-40% of the shares on any given day.

Meanwhile, the candidate getting the least love amongst content sharers is clearly Joe Biden, Democratic VP nominee. Following a brief bump after Obama named him as his VP selection, Biden has stayed consistently in the low single digits as a percentage of the total amount of content being shared about the candidates.

So does all of this data say more about voters, or more about the types of people who use social bookmarking tools and services like ShareThis? It’s probably a little bit of both. Obama has seen strong support from younger voters, who make up the majority of the userbase of many of the sites that ShareThis feeds into.

That said, combining the amount of sharing currently taking place of each candidate and their VP choice, and you arrive at percentages that aren’t too different than what we’re seeing in the national political polls: data over the past week has Obama/Biden receiving around 50-60% of the sharing, with McCain Palin at 40-50%.

The day-by-day stats from ShareThis are embedded below:

Events Management MBA Project

Events Management MBA Project

View more presentations from didok.

Innocentive

The collaboration’s problems will be in the centre of management for the next 20 years, according to specialists.
It will allow making considerable economies of resources for the enterprise.
But, they are still a lot of challenges to the firms that adopt this way of work.

The origin of the word 'collaboration' is in the Latin co-laborare, or work together.
There is not a strict definition of collaboration in the management theory, but one of the most popular definitions is people that work simultaneously to a common result.
In the practice, collaboration process has to be well prepared and stimulated. Several factors impact the efficacy of the collaborative organisation.

Probably, the most important one is the managerial support and integration of the collaboration in the firm’s strategy. Secondary, a leader has to attract people to participate in the collaborative activity.
Technology is important, but not decisive to make people collaborate.
To me, the most important factor is the collaborative culture of the employees and in the firm.

The collaborative platform 'Innocentive' respond to some of these problems.

First of all, it has found the way to stimulate people to collaborate.
Not only there is a financial booster for people who want to shear their ideas, but also there is a competition between participating groups.
The advantage of that model is that the site attracts people that have that collaborative culture. That is a smart idea.
The weakness of that model is in the use of the non-winning ideas.
We don't know who and how uses that ideas. How the authors, rights are they regulated? How is estimated the quality of expertise of the participants? How is the reliability of the solutions measured?

The model could work well between business and universities research centres or experts' groups.

They are several interesting collaboration platforms in Internet, mostly between professional of one field, allowing exchanging ideas and shearing expertise.

Collaboration in Internet is still in its emerging phase, but will develop in the future.

To know more about collaboartive platformes